为切实提升工作执行力落实力，建立运转有序、执行有力、机制顺畅、服务高效的工作体系，永州市质监局冷水滩分局从思想入手、用制度约束、以管理发力，综合运用“五子”工作法，强力推进了执行力建设，各项工作迈上新台阶。

　　一是“扣扣子”，让目标更清晰。年初，结合质监工作实际制定了2018年7大板块21项重点工作，明确了时间表、路线图和任务书，提出“建一流队伍，树一流作风，创一流服务，争一流业绩”四大目标，各项目标任务十分具体清晰，落实和考核的可操作性强。

　　二是“压担子”，使责任更具体。全年7大板块21项重点工作均明确了总协调、牵头领导、责任股室、任务要点、完成时限、预期目标等具体内容，并层层分解到岗到位到具体责任人，做到责任环环相扣、压力层层传递，确保人人工作有方向、心中有压力、肩头有责任、身上有任务。

　　三是“钉钉子”，让节奏更紧凑。执行重点工作“日安排、周调度、月总结、季考核”钉钉子式工作机制，以股室为单位，形成日、周、月、季工作台账，同时，每周召开股级以上干部工作例会，由分管局领导汇报上周工作成效，部署本周工作安排，通过晒成绩、比进度、争先进，使工作紧密锣鼓、持续发力、驰而不息。

　　四是“扎笼子”，用制度来约束。制定编印了《局内部管理制度汇编》，制定创新了涉及全局内部管理的规章制度10章48项约9万字的系列管理制度，强化制度执行监督检查，让制度发力约束，使全局干部职工沿着正确的轨道干正确的事和正确地干事。

　　五是“立旗子”，以示范去引领。坚持党建引领，扎实开展“不忘初心、牢记使命”学习教育活动，深入推进“两学一做”常态化制度化开展，促进党建与业务工作深度融合，通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，通过比学赶帮，涌现了一批先进典型，并通过先进示范引领，进一步树牢了宗旨意识、纪律意识、敬业意识，做到人人占位即尽责、缺位即补位、进位不越位。

　　截至9月底，质量强区纵深推进，培育扶持国家地理标志保护产品1个，湖南名牌5个、永州名牌3个，受理各类投诉举报45件，100%办结，开展各类专项整治12个，103个居民小区电梯集中整治成效显著，查办各类案件22起，大要案件3起，移送公安机关案件1起，执法打假罚没款项达50多万元，党建工作获市直“五化”建设示范党支部，上半年获市局系统绩效考核第一，脱贫攻坚工作深入扎实成效明显，提升了人民群众的满意度。